REFRAMING STRATÉGIQUE ET AUDIT DES LEVIERS DE DÉSIRABILITÉ

Voir juste avant d’investir au mauvais endroit.

Si vous êtes dirigeant, responsable marketing ou en agence, vous connaissez cette sensation.
Les idées sont là. Les équipes aussi. Les budgets parfois.
Et pourtant, quelque chose résiste.

Les décisions prennent du temps.
Les arbitrages sont lourds.
Les itérations s’enchaînent sans produire l’effet attendu.
Pas parce que vous manquez de compétences, mais parce que le sujet n’est peut-être pas regardé depuis le bon angle.

C’est exactement là qu’intervient Reframing.

Ce que ce n’est pas

Ce n’est pas un audit marketing classique.
Ce n’est pas un atelier créatif.
Ce n’est pas un brainstorming, ni une production de recommandations standardisées.

Je ne viens pas ajouter une couche de plus.
Je viens déplacer le cadre.

Ce que c’est

Reframing est une intervention stratégique conçue pour les moments où le problème n’est pas encore correctement formulé.

Elle combine :

• une session de reframing stratégique

• un audit de désirabilité

• l’identification des axes structurants et des leviers qui attirent ou freinent naturellement

On travaille sur :

• la manière dont le sujet est posé

• les confusions de niveau (stratégie, message, exécution)

• les évidences inexploitées

• les angles morts devenus invisibles de l’intérieur

L’objectif n’est pas d’aller vite.
L’objectif est de voir juste, afin que le reste devienne plus simple.

Pour qui

Cette intervention s’adresse à :

• des dirigeants qui doivent trancher sans perdre de temps

• des équipes marketing qui sentent que la stratégie patine malgré les efforts

• des agences confrontées à un brief flou ou à un client qui “sent qu’il y a un truc” sans pouvoir le formuler

Ce n’est pas adapté si tu cherches une validation ou une solution clé en main.
C’est pertinent si tu veux retrouver un jugement stratégique clair.

Ce que vous en retirez

À l’issue de l’intervention, vous repartez avec :

• une reformulation nette du vrai sujet

• des axes stratégiques lisibles

• les leviers de désirabilité à activer ou à corriger

• des décisions plus simples, parce que mieux posées

Ce que vous ferez ensuite vous appartient.
Mais vous ne le ferez plus depuis un cadre faussé.

Format

• Analyse en amont (documents, discours, supports)

• Session Reframing stratégique (2h à 2h30)

• Audit des leviers de désirabilité

• Restitution claire et exploitable (orale + synthèse)

Tarif : 1 100 € HT

Ce prix ne correspond pas à un livrable.
Il correspond au coût évité d’une mauvaise décision stratégique.

Comment savoir si c’est le bon moment

Si le problème est encore flou mais commence à coûter cher, c’est le bon moment.
Si tout est déjà décidé et verrouillé, ce n’est pas l’intervention adaptée.

Reframing fonctionne quand on accepte de regarder autrement, avant d’agir davantage.